En esta entrada veremos lo que el BPM por sus siglas del inglés Business Process Management puede contribuir en una empresa descentralizada con diferentes sucursales y/o áreas de negocio. También aportaremos un poco a su repertorio de conocimiento de por qué la automatización y la optimización de procesos es factor fundamental en el futuro de las grandes empresas que buscan expandir sus horizontes a nivel nacional o internacional.
¿Qué significa BPM?
Como ya dijimos al inicio Businnes Process Management se podría definir en palabras más sencillas como un conjunto de herramientas y metodologías de trabajo que permiten diseñar, ver, analizar y optimizar las diferentes áreas de negocio con un ideal en común: emerger hacia los objetivos de rentabilidad y productividad definidos por la dirección de una empresa.
Un ejemplo de este tipo de herramientas sería el Sistema de Producción Toyota – éste toma el mismo nombre de la empresa del sol naciente que lo inventó e hizo tan popular el sistema Six Sig-ma, una forma de trabajar que buscaba encontrar y eliminar factores que afectaban negativamente los procesos productivos de la compañía.
El BPM busca maximizar los resultados económicos. Es importante mencionar que los BPMs tienen una característica propia que la diferencia totalmente de otros modelos de gestión similares: el apoyo a través de recursos que facilitan la automatización del ciclo de vida de los procesos de negocio.
El BPM ha cambiado radicalmente la forma de trabajar de las empresas modernas, ha convertido los negocios en negocios inteligentes y ha cambiado los procesos manuales por rentables procesos automáticos.
Automatización.
Palabra que encontraras muy a menudo en las entradas este blog, bueno eso se debe a que nuestra principal intención de nuestras aportaciones es poder brindarte las herramientas necesarias para poder tomar decisiones acerca el aprovechamiento de la tecnología en el ámbito social y empresarial.
BPM es un tema muy interesante por lo que hemos decidido escribir varias entradas al respecto, esta es la primera de ellas, aquí te enlistamos la serie completa para que estés bien informado.
- Gestión de Procesos de Negocio (BPM).
- Automatización de Procesos.
- La clave del éxito o del fracaso de cualquier tipo de empresa.
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